台灣音樂市場大崩壞（3）：分散、集中、托高

之前在黑米有關台灣唱片市場的討論（1、2）嘎然而止，而jeph跟bias的討論實在值得一看。除此之外，tenz還提到了「長尾理論」（Long Tail），他以古典音樂為例，說：

要做這個長尾的市場，就不要去想80/20法則。長尾本來就是聚沙成塔的model，地方業者我想不容易做，要做就要做全球生意。不過古典和爵士本來就比較沒有地方文化的問題，所以也是很好的切入點。我想以全球規模來看的話，這根長尾雖然長，恐怕也不可小看吧。

我聽過長尾，但一直不懂那在講什麼，遂找之。只是，天下版的【長尾理論】實在是醜到翻，讓我連翻閱的興趣都沒有。只好循我最近喜歡的模式（似乎也是近期熱門話題常用的操作方式）：找作者的部落格、尋作者的訪談。果然有。雜誌原文有一、部落格有一、PODCAST有三。


在聽完訪談、看完雜誌後，總覺得Long Tail所描述的音樂市場重組方式是：「分散、集中、托高」三階段。

1. 分散：製作成本降低、上傳成本降低，素人音樂家會越來越多，音樂價格「應該」降低以求市場極大。


2. 集中：如何將這些散落各地的音樂作品集中起來成為關鍵，且小額付費與異地分送不是問題，倒是如何「搜尋」相關作品（標籤？曲調搜尋？）變成核心技術。


3. 托高：在通路上，資本雄厚的大公司（未必是傳統唱片業者）鞏固最左邊，獨立業者集合起來作右邊；在產品價值上，則採取「班雅明機械複製的逆操作」。而這兩件事，反而墊高了對歌手創作能力、現場演唱的要求。

在這重組過程中，似乎可以嗅到三個可能：

1. 音樂市場M型化：也就是說，沒有中間市場。
2. 通路商的定價力量：iTunes對價格的強硬態度是最好的例子。
3. 媒體的重新界定：作者在訪談中一直強調此點，對Yahoo!和Google有高度期待。